Note de l’auteur : retour sur le départ de 3 membres importants de Claude Code en deux semaines, avec une distinction entre faits confirmés et zones d’ombre, ainsi que 5 signaux produit à suivre dans la durée.
Selon APPSO, dont l’article a été repris par 36氪 le 5 novembre 2026, Cat Wu, ancienne responsable produit de Claude Code, a annoncé rejoindre OpenAI. Cela porte à 3 le nombre de membres importants ayant quitté Claude Code en moins de deux semaines. Les deux autres sont les ingénieurs Anthony Morris et Thariq Shihipar.
Cet article ne cherche pas à spéculer sur une prétendue dissolution de l’équipe. Les informations publiques permettent seulement de confirmer qui est parti et quel était son rôle. Elles ne disent pas pourquoi ces personnes sont parties et ne prouvent pas non plus que le produit en a déjà subi les conséquences.
À retenir : en 3 minutes, retracez la chronologie des départs chez Claude Code, distinguez les faits des hypothèses et repartez avec une liste de points à suivre dans la durée.
Trois membres clés de Claude Code sont partis en deux semaines : l’essentiel
En bref : ces trois personnes travaillaient sur l’application de bureau, les fonctionnalités liées aux agents et la gestion produit. Leurs départs méritent donc qu’on s’y intéresse. Mais les éléments disponibles invitent seulement à suivre la situation : ils ne permettent pas de conclure que le produit va décliner.
| Élément | Informations disponibles |
|---|---|
| Personnes concernées | Anthony Morris, Thariq Shihipar, Cat Wu |
| Période | Du 23 octobre au début novembre, soit moins de deux semaines |
| Destinations connues | Cat Wu a rejoint OpenAI ; Thariq a indiqué vouloir faire une pause avant de commencer un nouvel emploi ; la destination d’Anthony n’a pas été communiquée |
| Raisons des départs | Aucun des trois n’a donné de raison précise dans les déclarations citées par les articles, et rien n’indique qu’ils soient partis à cause d’un même événement |
| Déclarations publiques | Les trois messages de départ exprimaient des appréciations positives à l’égard d’Anthropic ou de leurs anciens collègues |
| Contexte de l’entreprise | Anthropic a déposé un prospectus S-1/A le 2 novembre et se trouve à la veille de son introduction en bourse |
Chronologie des départs chez Claude Code
| Date | Personne | Travail sur Claude Code | Événement |
|---|---|---|---|
| 23 octobre | Anthony Morris | Création de l’application de bureau Claude Code | Annonce son départ sur X |
| 24 octobre | Thariq Shihipar | Participation aux Skills, à l’ingénierie du contexte et aux workflows d’agents | Annonce son départ sur X, après plus d’un an dans l’équipe |
| Début novembre | Cat Wu | Responsable produit et participante aux travaux sur Cowork | Annonce son départ sur X, puis son arrivée chez OpenAI le lendemain |
Un détail est assez frappant : à la fin de son message de départ, Thariq recommandait aux utilisateurs quelques comptes à suivre pour rester au courant des actualités de Claude Code. Celui de Cat Wu en faisait partie. Dix jours plus tard, elle partait à son tour.
Le rôle de Cat Wu dans Claude Code
Cat Wu a une expérience en ingénierie et en investissement. Elle a occupé des postes techniques chez Scale AI et Dagster avant de rejoindre Index Ventures. Arrivée chez Anthropic en août 2024 comme cheffe de produit sur des sujets de recherche, elle a ensuite pris en charge Claude Code et Cowork.
Les articles décrivent sa répartition des rôles avec Boris Cherny, créateur de Claude Code : Boris se concentrait davantage sur la direction technique et les prochaines capacités du produit, tandis que Cat Wu transformait les idées en produits et coordonnait les équipes d’ingénierie, de marketing, de vente et de finance. Son départ représente donc avant tout un changement pour la gestion produit et la collaboration entre équipes ; la façon dont ses responsabilités seront reprises mérite d’être suivie.
Son parcours comporte aussi un épisode particulier. Selon un article de The Information publié en juillet 2025, elle avait rejoint avec Boris Cherny Anysphere, l’entreprise derrière Cursor, avant qu’ils ne reviennent tous deux chez Anthropic environ deux semaines plus tard. Chez OpenAI, elle serait chargée de la gestion produit pour les produits principaux, et le président d’OpenAI, Greg Brockman, lui a souhaité la bienvenue dans une publication. Pour le détail de ses responsabilités et de sa ligne hiérarchique, mieux vaut attendre des informations de première main.
Départs chez Claude Code : les faits et les inconnues
Plusieurs chiffres se prêtent facilement à confusion dans cette affaire. En particulier, la multiplication par 45 concerne le chiffre d’affaires trimestriel de l’ensemble d’Anthropic, pas celui de Claude Code.
| Sujet | Ce que l’on peut confirmer | Ce qu’on ne peut pas en déduire |
|---|---|---|
| Croissance du chiffre d’affaires | Le formulaire S-1/A indique que le chiffre d’affaires trimestriel d’Anthropic est passé de 376 millions de dollars au premier trimestre 2025 à 16,956 milliards de dollars au troisième trimestre 2026, soit environ 45 fois plus | Le chiffre d’affaires de Claude Code a été multiplié par 45 |
| Chiffre d’affaires de Claude Code | En février de cette année, Anthropic a indiqué que son chiffre d’affaires annualisé avait atteint 2,5 milliards de dollars | Ce montant correspond au niveau actuel de chiffre d’affaires de Claude Code : l’article ne donne pas de chiffre plus récent |
| Départs de personnel | Sur les 12 mois précédant la fin septembre 2026, le « taux de départs regrettés » de l’entreprise était d’environ 1 % | Le taux de départs de l’équipe Claude Code est lui aussi très bas |
| Taille des effectifs | L’entreprise est passée d’environ 940 employés fin 2024 à environ 5 300 fin septembre 2026 | Les nouvelles recrues peuvent déjà remplacer l’expérience associée à ces trois postes |
| Risques déclarés | Le document d’introduction en bourse indique que la perte de talents clés pourrait affecter le rythme de la R&D et la capacité d’innovation | Ce risque s’est déjà concrétisé pour Claude Code |
| Situation de l’équipe | Trois personnes sont parties successivement, en laissant des messages d’adieu positifs | L’équipe connaît des tensions internes, ou tout va parfaitement bien |
Le « taux de départs regrettés » désigne la proportion d’employés qui quittent volontairement l’entreprise alors que celle-ci souhaitait les garder. Le taux de 1 % concerne l’ensemble de l’entreprise et s’arrête à la fin septembre : il ne couvre donc pas ces trois départs survenus après octobre et ne permet pas non plus de juger la situation d’une équipe en particulier. Il n’y a donc pas de contradiction avec cette série de départs.
L’article souligne aussi que ce type de mouvement n’est pas rare autour d’une introduction en bourse. En août 2026, alors qu’OpenAI préparait la sienne, plusieurs dirigeants ont également quitté l’entreprise en l’espace d’un mois. Cela donne un contexte sectoriel, mais n’explique pas les décisions personnelles de ces trois membres d’Anthropic.
Claude Code : 5 signaux produit à surveiller
Plutôt que de se demander « pourquoi elle est partie », mieux vaut observer l’évolution du produit. Dans une interview accordée à Ars Technica, Cat Wu expliquait que Claude Code n’avait pas de plan précis à long terme : les capacités des modèles évoluent si vite qu’une fonctionnalité nécessitant aujourd’hui une architecture complexe pourrait, quelques mois plus tard, être assurée par le modèle lui-même.
Cette approche, guidée par les capacités des modèles et les retours des utilisateurs, permet d’itérer rapidement. Mais elle dépend aussi beaucoup du jugement et de la collaboration de l’équipe. La liste ci-dessous rassemble nos pistes de suivi fondées sur des informations publiques ; ce ne sont pas des indicateurs officiels.
| Signal | Quoi surveiller | Comment l’évaluer |
|---|---|---|
| Communication officielle sur la transition | L’annonce éventuelle d’un nouveau responsable, d’une feuille de route ou de priorités | Une communication claire peut réduire l’incertitude ; un silence prolongé ne signifie pas forcément qu’il y a un problème |
| Rythme des mises à jour | La fréquence et le niveau de détail du journal des modifications officiel | Comparer avec les mois précédents pour dégager une tendance, sans tirer de conclusion d’une variation sur une seule semaine |
| Stabilité du service et quotas | La page d’état officielle, les incidents consignés en interne, les changements de quotas et de tarifs | Noter les dates et l’ampleur des incidents pour éviter de se fier à une impression |
| Fonctionnalités pour les entreprises | Les mises à jour concernant la gestion des accès, la sécurité des données et l’audit | Les comparer à ses propres exigences d’achat et de conformité pour voir si les progrès répondent aux attentes |
| Continuité des fonctionnalités | Les mises à jour de la version de bureau, de Skills, de l’ingénierie du contexte, des workflows d’agents et de Cowork | Vérifier si les fonctionnalités continuent d’évoluer et si la documentation suit |
À ce jour, aucune donnée ne montre que ce changement de personnel a affecté le rythme des mises à jour ou la stabilité du service Claude Code. Même si des variations apparaissent par la suite, elles pourraient aussi s’expliquer par le coût de la puissance de calcul, le nombre d’utilisateurs ou des ajustements du modèle. Il serait donc imprudent de les attribuer directement à ce changement de personnel.
Comment réagir selon votre rôle
| Rôle | Actions recommandées | Ce qu’il n’est pas nécessaire de faire pour l’instant |
|---|---|---|
| Développeur individuel | Continuer à utiliser l’outil normalement, suivre le journal des modifications et conserver une description des workflows efficaces | Changer immédiatement d’outil à la suite d’une seule annonce de départ |
| Responsable technique d’équipe | Consigner les versions, les incidents et le taux de réussite des tâches clés pour établir une référence interne | Modifier les processus de développement sur la seule base des réactions publiques |
| Responsable produit ou achats | Suivre les fonctionnalités pour les entreprises et la feuille de route officielle, puis réévaluer les besoins avant le renouvellement | Faire du nombre de départs le seul critère d’évaluation du fournisseur |
| Développeur qui utilise directement les modèles Claude | Constituer un ensemble de tests de régression à partir de tâches fixes et les exécuter au besoin via l’interface unifiée d’APIYI apiyi.com | Considérer les résultats de l’invocation du modèle comme équivalents aux performances du produit Claude Code |
Comment établir une base de référence pour les invocations du modèle Claude
Si votre application invoque directement un modèle Claude, vous pouvez exécuter régulièrement une série de tâches fixes et enregistrer leur durée et leurs résultats. Attention : cette méthode observe la chaîne d’invocation de l’API du modèle. Elle ne reflète pas la qualité du client Claude Code et ne permet pas de démontrer l’effet d’un changement de personnel.
import openai
client = openai.OpenAI(
api_key="YOUR_API_KEY",
base_url="https://api.apiyi.com/v1" # Interface unifiée APIYI
)
response = client.chat.completions.create(
model="YOUR_CLAUDE_MODEL", # Remplacer par le nom d’un modèle disponible dans la console
messages=[{"role": "user", "content": "用一句话解释什么是幂等性"}]
)
print(response.choices[0].message.content)
Voir le code complet pour enregistrer les mesures de référence par lots
import csv
import time
from datetime import datetime, timezone
import openai
client = openai.OpenAI(
api_key="YOUR_API_KEY",
base_url="https://api.apiyi.com/v1"
)
MODEL = "YOUR_CLAUDE_MODEL" # Remplacer par le nom d’un modèle disponible dans la console
TASKS = [
"为一个 Python 函数编写单元测试的思路",
"解释数据库事务的隔离级别",
]
with open("claude_baseline.csv", "a", newline="", encoding="utf-8") as f:
writer = csv.writer(f)
for task in TASKS:
start = time.perf_counter()
try:
response = client.chat.completions.create(
model=MODEL,
messages=[{"role": "user", "content": task}],
max_tokens=500
)
status, output = "ok", response.choices[0].message.content
except Exception as e:
status, output = "error", str(e)
elapsed = round(time.perf_counter() - start, 2)
writer.writerow([
datetime.now(timezone.utc).isoformat(),
MODEL, task, status, elapsed, output
])
Conseil technique : les échantillons de référence doivent être représentatifs de vos usages réels. Gardez les mêmes tâches, paramètres et méthodes d’enregistrement. Les nouveaux utilisateurs peuvent obtenir un crédit de test gratuit sur APIYI apiyi.com, commencer par un petit échantillon, puis décider s’ils souhaitent l’intégrer à leurs tests de non-régression réguliers.
FAQ sur les changements d’équipe chez Claude Code
Q1 : Qui sont les trois membres importants de Claude Code partis en deux semaines ?
Il s’agit d’Anthony Morris, l’ingénieur qui a créé la version pour ordinateur, de Thariq Shihipar, ingénieur ayant travaillé sur Skills et les workflows d’agents, et de Cat Wu, responsable produit. Cat Wu a annoncé avoir rejoint OpenAI.
Q2 : Pourquoi ont-ils quitté Anthropic ?
On ne le sait pas avec certitude. Les articles n’ont pas révélé les raisons précises de leurs départs, et rien n’indique qu’ils soient liés à un même événement. Qu’il s’agisse de l’attribution de parts dans l’entreprise ou de tensions internes, ce ne sont pour l’instant que des hypothèses.
Q3 : Le rythme des mises à jour ou la stabilité de Claude Code ont-ils été affectés ?
Aucune donnée ne permet de l’affirmer pour le moment. Le mieux est de suivre les notes de mise à jour officielles, la page de statut et les données internes de votre équipe, puis de comparer les changements avec une période de référence antérieure.
Q4 : Faut-il maintenant quitter Claude Code pour un autre outil ?
Ces quelques changements d’équipe ne suffisent pas à justifier une migration. Il est plus raisonnable de continuer à surveiller les cinq signaux présentés plus haut, puis d’évaluer la situation en tenant compte de la qualité des résultats, des coûts et des exigences de conformité.
Q5 : Comment utiliser l’API pour comparer les modèles Claude ?
Vous pouvez créer un compte sur APIYI apiyi.com et obtenir une clé API, remplacer le nom du modèle dans l’exemple de cet article par celui d’un modèle Claude disponible dans la console, puis exécuter des tâches fixes.
Attention : il est question ici de l’invocation du modèle via l’API, et non de la méthode de connexion à Claude Code. Pour savoir comment configurer un outil précis, consultez la documentation et les informations les plus récentes dans la console d’APIYI apiyi.com.
Changements de personnel chez Claude Code : points clés
- Périmètre : en moins de deux semaines, des membres travaillant sur la version de bureau, les fonctionnalités d’agent et la gestion produit sont partis successivement.
- Destination connue : Cat Wu a rejoint OpenAI, mais ses responsabilités précises restent à vérifier auprès d’une source directe.
- Raisons inconnues : les éléments disponibles ne permettent pas de conclure que ces départs ont une cause commune ou qu’il existe un conflit interne dans l’équipe.
- Portée des chiffres : la multiplication par 45 concerne les revenus trimestriels d’Anthropic dans son ensemble, pas ceux de Claude Code.
- Indicateur de rétention : le taux d’environ 1 % de départs regrettés concerne l’entreprise entière et ne représente pas nécessairement une équipe en particulier.
- Points à suivre : les communications sur la passation, le rythme des mises à jour, la stabilité, les fonctionnalités destinées aux entreprises et la continuité des fonctionnalités.
- Référence pour les modèles : les équipes qui invoquent directement les modèles Claude peuvent exécuter des tâches prédéfinies via APIYI apiyi.com et consigner les résultats.
En résumé : les utilisateurs de Claude Code devraient rester attentifs, sans réagir de façon excessive
Le départ de trois membres importants de Claude Code en deux semaines mérite qu’on s’y intéresse. Mais pour l’instant, c’est une actualité de personnel, pas une conclusion sur la qualité du produit.
- Distinguez les faits des suppositions : les dates de départ, les responsabilités rendues publiques et les données du prospectus peuvent être citées ; les raisons des départs et leurs effets sur le produit restent à confirmer.
- Observez les performances réelles du produit : le rythme des mises à jour, la stabilité du service et les fonctionnalités destinées aux entreprises vous aideront davantage à évaluer la suite que le nombre de départs.
- Décidez à partir des données : le choix de conserver ou non l’outil doit reposer sur le suivi à long terme et les besoins réels de votre équipe.
Si votre activité implique l’invocation du modèle Claude, vous pouvez profiter de l’occasion pour établir une base de référence pour vos évaluations. Nous vous recommandons de commencer par une validation à petite échelle avec le crédit gratuit d’APIYI apiyi.com, puis de choisir la suite en fonction de vos besoins.
📚 Références
- Dernière minute : la responsable produit de Claude Code rejoint OpenAI, au lendemain de l’annonce de son départ : principale source des informations factuelles de cet article (rédigé par APPSO et repris par 36氪)
- Lien :
36kr.com/p/4056162615350407 -
Précisions : contient la chronologie des mouvements de personnel, des données issues de documents d’introduction en bourse et des éléments de contexte. Les sources primaires citées n’ont pas été vérifiées une par une pour cet article.
-
Dépôt GitHub de Claude Code : point de départ pour suivre les évolutions
- Lien :
github.com/anthropics/claude-code -
Précisions : permet de suivre les nouvelles versions et les mises à jour des fonctionnalités.
-
Documentation officielle d’Anthropic : point de départ pour suivre les évolutions
- Lien :
docs.anthropic.com - Précisions : permet de vérifier les descriptions officielles des fonctionnalités du produit et des capacités destinées aux entreprises.
Auteur : équipe technique APIYI
Échanges techniques : contactez-nous depuis la page d’accueil d’APIYI, apiyi.com. Vous trouverez davantage de ressources dans le centre de documentation.
